2020年10月16日 (金)18:30~20:30(開場 18:10)

ゼロからつくるビジネスモデル ~with/afterコロナにおけるリフレームの手法~

 



  • 会場:丸ビル7階 丸ビルホール
  • 主催:慶應丸の内シティキャンパス
  • 出演者など
  • 概要:

    「ゼロからつくるビジネスモデル ~with/afterコロナにおけるリフレームの手法~」
    「ビジネスモデルの静かな革命」が顕在化し始めています。デジタル化の進展とともに、支配的だったモデルの影が薄れ、グローバルな時価総額ランキングに上位を占める企業の顔ぶれも違ってきました。この変化は、価値の生み出し方に関わるパラダイムシフトに由来するものですが、それがコロナショックにより加速しています。
    この講座では、パラダイムシフトをいくつかのトレンドに整理しつつ、それに対応できるビジネスモデルの「つくりかた」を紹介します。ビジネスモデルのつくりかたは、大きく2つあります。1つは、これまでの前提を大切にして論理性を優先させるもの。もう1つは、これまでの前提を疑って創造性を優先させるものです。
    コロナショックにより、つくりかたのパラダイムシフトも加速しています。withコロナとafterコロナを見据え、これまでの当たり前を疑い、ビジネスモデルを「リフレーム」する方法について解説します。

    井上 達彦
    いのうえ たつひこ
    講演日 2020/10/16 (金)
    早稲田大学商学学術院 教授
    講師略歴
    1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。
    広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授(大学院商学研究科夜間MBAコース兼務)などを経て、2008年より現職。
    独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センター副センター長などを歴任。WASEDA EDGE(文部科学省助成 次世代アントレプレナー育成事業)「教育のための実践」責任者。
    2003年経営情報学会論文賞受賞。
    専門分野は、ビジネスモデル・デザイン、事業創造と変革、競争戦略。

    今回扱う著書
    『ゼロからつくるビジネスモデル』(東洋経済新報社)

    参考 講義項目予定
    ● 加速するパラダイムシフト
    ● ビジネスチャンスを見つける技術
    ● ビジネスモデルづくりのサイクル
    ● 前提を大切にして論理性を優先させる
    ● 前提を疑って創造性を優先させる
    ● ビジネスモデルを「リフレーム」する

    お問い合わせ先 『夕学五十講』事務局
    TEL:03-5220-3128(平日10:00~17:30) / FAX:03-5220-3129
    E-Mail: sekigaku-info@keiomcc.com
    主催 慶應丸の内シティキャンパス
    〒100-0005
    東京都千代田区丸の内2-5-2三菱ビル10階 株式会社 慶應学術事業会
    http://www.keiomcc.com/

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